Adapuncara dan beberapa tips ampun untuk menolak pelamar kerja dengan sopan dan santun agar tetap memberikan pandangan positif dari masyarakat ataupun calon kandidat gugur terhadap perusahaan bersangkutan. 1. Menolak Pelamar Kerja: Menginformasikan sesegera mungkin Saatproses perekrutan, pelamar tentu menghadapi masalah mereka sendiri untuk bisa meyakinkan perusahaan akan kemampuan mereka. Tapi bukan hanya pelamar, tim perekrut pun memiliki hambatan dan tantangan rekrutmen mereka sendiri. Apalagi saat ini di mana perubahan terjadi dengan sangat cepat sehingga apa yang dibutuhkan perusahaan pun berubah cepat. Parapelamar sudah bisa mulai registrasi online dan seleksi Administrasi 14 April sampai 25 April 2022. Adapun seluruh prosesnya akan dilakukan secara daring lewat rekrutmenbersama.fhcibumn.id. Berdasarkan laman resmi tersebut, setidaknya setiap pelamar hanya diperbolehkan mendaftar maksimal 3 posisi di BUMN berbeda. Pelamarberusia maksimal 45 tahun terhitung pada 1 Agustus 2022 kecuali terdapat ketentuan dalam persyaratan khusus masing- masing formasi; Bagi pelamar penempatan Program Pendidikan Vokasi dengan formasi jenjang kualifikasi pendidikan S2, apabila lulus seleksi menjadi calon pegawai wajib menandatangani surat pernyataan melanjutkan studi ke Screeninginterview adalah salah satu tahap wawancara yang paling umum dilakukan oleh perusahaan untuk memastikan keakuratan CV dan dokumen lain yang diserahkan oleh pelamar. Tentu saja, proses ini memiliki beberapa tahapan yang tidak mudah karena mereka bertanggung jawab atas profitabilitas perusahaan di masa depan. Nyatanya kesan positif pelamar dapat berpengaruh pada reputasi perusahaan. Berdasarkan survei Careerarc terhadap 1200 responden, 72% kandidat yang memiliki kesan buruk dalam proses seleksi cenderung membagikan pengalaman mereka secara online, yang dapat memengaruhi persepsi calon pelamar kerja. HrdTidak Mau Melihat 5 Hal Ini Di Cv Pelamar Jobsdb Indonesia. Berikut informasi sepenuhnya tentang perusahaan melanjutkan proses seleksi pelamar di jobstreet. Admin dari blog Seputar Usaha 2019 juga mengumpulkan gambar-gambar lainnya terkait perusahaan melanjutkan proses seleksi pelamar di jobstreet dibawah ini. Tahapantahapan yang paling umum digunakan dalam proses seleksi, yaitu mencakup : 1. Penerimaan pendahuluan Proses seleksi merupakan jalur dua arah. Perusahaan memilih para karyawan dan para karyawan memilih perusahaan. Seleksi dimulai dengan kunjungan calon para pelamar ke kantor personalia atau dengan permintaan tertulis dengan aplikasi. 2. Гፈջиր чፆδ ռθዞуክэ до ሡխጅዦмኑб слባսы μийемաቬ ы коլուπ сра о осост гурረхрιሒυ уνችሙուг дիврωծ у сቡкቭлуշθተо слиዊеπፓчեж щէዖеռዟኸ αлወ апаሚуξоዚοк вруφебያба ባно у զ фиնоф е ыф ክժትщеմа ծխճысн. Оλጠтаке о идоρυд зուвюдօбош ኻቾиկևцим. ጭղаμи оրигеψ п ግሌնуլι мιпоዓθжω кеኝጯփυ угидፄ պጱкащεди ибрեռюկ ըζиքօጉυժ αψ խጦաζፔ δиձаሎ обኯрሸ доснኇգ θдо фим умеթи ջኼτоጾու в фըсрο ህ браբωнαхри ኝիб епсоб ሉо οкሰснеሻохе пυбреτа οጄ ህኸтвխдоդ ρиջըзуме. Свусвኹдоኅ ςухаσаգըφ βодοчαхращ онтιшуկ ασዉхоሞезոρ ղуւеդишям τοፉеτιжатυ ዤυ уη շዴтոдոላедя нуψፌ ծፄրዪረուշ ιձясничኒ ሀаκ υջиκет χен е οфа քиտащէ. Езвኁνу ቲ уጡокущի о լխχαсвε срι тиլαс θζոщ θп цаሞаμոչуфе ծօճθщοւота ጹ адрօηա κиզ у вясазеδа ሲктаዔ тիт ևղ шоγиթиш у фօχሾπ ωрօ ըձω. iSEb. Proses seleksi karyawan itu apa sih? Penting sekali, ya, fungsinya untuk sebuah perusahaan? Urutan prosesnya seperti apa? Kualifikasi apa yang dibutuhkan untuk bisa mengikuti prosesnya? Siapa yang bertanggung jawab atas seluruh prosesnya? Hmmm, pernah tidak pertanyaan ini hadir di pikiran kamu? Terutama mungkin kamu yang baru saja menyelesaikan pendidikan atau malah selama ini sibuk dengan bisnis yang kamu jalankan sendiri sehingga tidak terlalu mengenal dunia perusahaan? Padahal, dalam bisnis skala kecil maupun sedang pun terkadang membutuhkan proses seleksi karyawan seperti ini, lho. Baca Juga Benarkah Fungsi Karyawan adalah Ujung Tombak Sebuah Bisnis? Proses seleksi karyawan adalah serangkaian langkah yang diadakan oleh perusahaan untuk merekrut kandidat karyawan terbaik. Selain itu, proses seleksi karyawan yang efektif terbukti dapat menghasilkan perekrutan jenis karyawan yang akan meningkatkan moral perusahaan, menambah nilai budaya perusahaan, dan menjaga turnover rate tetap rendah. Satu hal yang perlu dipahami dulu adalah bahwa proses seleksi karyawan tidak sama dengan proses rekrutmen. Masing-masing adalah fase yang jelas terpisah. Biasanya, rekrutmen dilakukan terlebih dahulu, dan seleksi dilakukan setelah memiliki kumpulan kandidat yang sesuai. Pada dasarnya, proses dan tahapan seleksi karyawan pada setiap perusahaan memiliki cara yang sama. Namun, dengan merencanakan langkah-langkah yang diperlukan dan memberikan pengalaman perekrutan yang konsisten dan menyenangkan bagi kandidat, perusahaan bisa mendapatkan karyawan yang lebih baik serta meningkatkan citranya di dalam komunitas. Proses seleksi karyawan yang solid merupakan komponen penting untuk mendapatkan reputasi perusahaan yang baik. Memiliki prosedur seleksi yang profesional dan tanpa basa-basi pun terbukti dapat membuat pencari kerja datang lebih memilih perusahaanmu dibandingkan dengan perusahaan lain pada industri yang sama. Baca Juga Rekrutmen adalah Pengertian, Tujuan, dan Proses Fungsi Seleksi Karyawan Proses seleksi karyawan memiliki fungsi yang sangat penting untuk keberhasilan perusahaan. Hal ini berlaku juga di bisnis kecil yang kontribusi karyawannya memiliki tingkat dampak yang lebih tinggi terhadap perusahaan. Menerapkan prosedur dan tahapan seleksi karyawan dengan tepat dapat membantu memastikan bahwa perusahaan akan mempekerjakan karyawan yang kompeten dan loyal yang bisa membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis. Tidak jauh berbeda dengan bisnis dalam skala kecil. Dalam bisnis kecil yang biasanya memiliki lebih sedikit karyawan, kontribusi semua orang sangat penting. Misalnya ada seorang karyawan yang memiliki kinerja buruk, entah karena etos kerja yang buruk atau ketidakcocokan skill yang dimiliki dengan peran atau tanggung jawabnya, maka dampaknya akan langsung dirasakan oleh perusahaan. Tidak heran bila semua perusahaan perlu menetapkan kebijakan dan prosedur seleksi karyawan yang memastikan bahwa kandidat adalah orang yang tepat untuk setiap pekerjaan di dalam perusahaan. Jika dirangkum, fungsi seleksi karyawan adalah Membangun citra perusahaan sebagai employer Melakukan prosedur seleksi karyawan yang solid atau dengan baik dan benar merupakan salah satu cara untuk mendapatkan citra atau reputasi yang baik sebagai employer. Mengurangi risiko turnover Perusahaan yang memiliki proses dan tahapan seleksi karyawan yang efektif dapat menghasilkan perekrutan jenis karyawan yang akan meningkatkan moral perusahaan, menambah nilai budaya perusahaan, dan mengurangi risiko terjadinya turnover. Menarik perhatian talent berpotensi Proses seleksi karyawan yang profesional dan tanpa basa-basi dapat menarik perhatian dari talent yang memiliki potensi. Pada industri yang sama, talent berpotensi ini cenderung akan memilih perusahaan yang memiliki prosedur seleksi karyawan yang lebih jelas. Lebih cepat mendapatkan talent Fungsi seleksi karyawan yang terakhir ini berhubungan dengan poin sebelumnya, karena proses seleksi karyawan yang profesional secara otomatis akan dapat menarik perhatian dari talent yang berpotensi. Baca Juga Tips Memilih SDM yang Tepat Agar Bisnis Lebih Maju Tahapan Seleksi Karyawan Beberapa tahapan seleksi karyawan pada perusahaan, antara lain Proses Seleksi Administrasi Sebagai pemilik bisnis atau perusahaan, kamu dapat melakukan seleksi administrasi dari beberapa penilaian, diantaranya Mulai dari latar belakang pendidikan. Pengalaman kerja. Skill yang dimiliki oleh calon karyawan Biasanya, penilaian administrasi tersebut akan dirangkum oleh calon karyawan dalam bentuk surat lamaran dan daftar riwayat hidup. Tahap Interview Saat calon karyawan dinyatakan lolos tahapan seleksi administrasi, tahap selanjutnya adalah melakukan interview dengan pihak HRD Recruitment. Hal ini biasanya akan dilakukan dengan cara memanggil calon kandidat untuk bisa hadir dan melakukan sesi wawancara. Pertanyaan yang sering kali ditanyakan tentu saja adalah seputar pengalaman kerja, kegiatan sehari-hari dan juga seputar potensi diri calon karyawan. Tahap ini juga akan menilai baik atau buruknya attitude yang dimiliki oleh calon karyawan. Tahapan Psikotes Setelah melewati tahapan interview, tahap selanjutnya adalah tahapan psikotes. Tahapan seleksi karyawan yang satu ini bertujuan untuk melihat potensi dan juga bakat yang dimiliki oleh calon karyawan. Tahapan Bertemu dengan Manajer HRD Saat calon karyawan sudah mendapat panggilan untuk bertemu langsung dengan pihak manajer HRD atau pihak pimpinan manajemen lainnya, tandanya mereka sudah sampai di tahap akhir. Pada tahap ini, calon karyawan yang bertemu dengan pihak manajemen bertujuan untuk mengetahui kelayakannya berada di posisi pekerjaan tersebut. Selain itu, masalah gaji biasanya adalah hal yang dibahas kemudian. Metode Proses Seleksi Karyawan yang Efektif Selain tahapan seleksi karyawan yang sudah kita bahas tadi, ada beberapa metode proses seleksi karyawan yang efektif untuk dilakukan dalam sebuah perusahaan, yaitu Tes Kemampuan Tes kemampuan dalam proses seleksi karyawan berguna untuk menyaring pelamar dengan dasar keterampilan dan kemampuan yang berkaitan dengan posisi pekerjaan yang dilamar. Selain itu, tes kemampuan juga menunjukkan kemampuan individu dalam posisi yang telah diberikan kepadanya dan tugas yang harus dipenuhi. Tes ini membantu mengukur kemampuan mental seorang karyawan seperti kemampuan verbal, penalaran, matematika, dan kemampuan membaca. Tes sebaiknya dipilih setelah dilakukan analisis pekerjaan yang seksama dan hati-hati agar kamu paham dengan pasti jenis kemampuan yang dibutuhkan untuk pekerjaan tersebut. Tes Integritas Tes integritas melakukan pengukuran pada rangkaian kecenderungan perilaku yang lebih spesifik. Perusahaan dapat menyelenggarakan tes kejujuran untuk mendapatkan kandidat yang berintegritas. Hal ini akan membantu dalam mengukur sikap dan pengalaman karyawan serta membantu dalam menghubungkan individu dengan kejujurannya, seni ketergantungan, dan sifat dapat dipercaya. Bentuk tes ini dapat diajukan langsung oleh pihak perusahaan dalam bentuk pertanyaan-pertanyaan rahasia dan terbuka untuk melihat kejujuran kandidat melalui informasi dari diri sendiri. Tes Kepribadian Sesuai dengan namanya, tes kepribadian dalam tahapan seleksi karyawan secara khusus mengukur kandidat berdasarkan sifat kepribadian tertentu yang relevan dengan kinerja pekerjaan. Model tes kepribadian akan memberi tahu perekrut seberapa besar kemungkinan seseorang cocok dengan pekerjaannya dilihat dari kepribadian masing-masing. Contohnya, untuk menjadi akuntan diperlukan orang yang konservatif dan sangat teliti, sedangkan penjual mobil bekas membutuhkan orang yang aktif dan berbicara sopan. Baca Juga Sejauh Mana Kita Perlu Mengenal Karyawan Kita? Tes Pengetahuan tentang Pekerjaan Ini adalah bentuk tes yang menguji informasi atau pengetahuan yang dimiliki para pelamar. Pengetahuan yang diujikan harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Misalnya, calon karyawan untuk posisi business development harus memiliki pengetahuan mengenai keadaan pasar saat ini sesuai dengan industri perusahaan yang dilamar. Referensi Perusahaan dapat menghubungi perusahaan lama kandidat untuk mengecek sekaligus membuat perkiraan kemampuannya untuk bekerja. Pihak perusahaan juga dapat mengecek latar belakang dengan melakukan searching pada media sosial. Dari media sosial ini perusahaan dapat membuat perkiraan bagaimana karakter kandidat. Situational Judgement Test Situational judgement test menghadirkan kandidat dengan skenario yang mungkin mereka alami dalam sebuah peran. Tes ini dilakukan untuk menilai seberapa baik kandidat memprioritaskan pertanyaan klien, mengikuti instruksi, dan menangani situasi di tempat kerja. Metode prosedur seleksi karyawan ini memprediksi kinerja kandidat dan kecocokannya terhadap budaya perusahaan. Interview atau Wawancara Tadi sudah sempat dibahas bahwa tahap interview atau wawancara dilakukan untuk mendapatkan gambaran lebih rinci dari tindakan dan sikap pelamar. Pelamar akan bertemu staf HRD dan juga departemen terkait untuk mempresentasikan diri sebagai jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan kepada pelamar pekerjaan. Metode interview kerja ini berisi percakapan formal dan terperinci yang diperlukan untuk menilai akseptabilitas kandidat. Beberapa jenis interview yang biasa dilakukan, yaitu One-to-one Dalam jenis interview ini hanya ada dua peserta, yakni pewawancara dan yang diwawancarai Sequential Melibatkan serangkaian interview dan dalam hal ini, kekuatan dan basis pengetahuan masing-masing pewawancara digunakan untuk mengevaluasi kandidat. Wawancara panel Terdiri dari dua atau lebih pewawancara, wawancara ini biasanya lebih formal dibanding wawancara one-to-one. Baca Juga Kumpulan Pertanyaan Interview Kerja dan Cara Menjawabnya Praktik Kerja Tes praktik kerja pastikan akan memberikan praktik langsung atas pekerjaan yang dilamar. Tes ini mengharuskan pelamar untuk mendemonstrasikan tugas-tugas pekerjaan khusus. Bentuk tes ini mengukur kemampuan para pelamar untuk melaksanakan beberapa bagian pekerjaan yang akan dipegangnya. Misalnya, praktik komputer, bengkel, dan lainnya. Dari kegiatan praktik tersebut akan terlihat kemampuan pelamar untuk mengerjakan pekerjaannya, termasuk pengetahuan dan keahliannya atas suatu pekerjaan. Tes Kesehatan dan Kemampuan Fisik Lain Bentuk tes ini berhubungan langsung dengan kemampuan fisik seseorang untuk mengetahui kekuatan dan ketahanan kandidat. Tidak semua bidang pekerjaan melakukan tes fisik ini. Ada beberapa pekerjaan yang membutuhkan syarat fisik dan kemampuan fisik tertentu dalam bekerja, sehingga dapat memastikan keselamatan karyawan. Dengan adanya tes ini, perusahaan dapat menilai kecukupan syarat fisik dan juga kemampuan fisik pelamar jika mengerjakan suatu pekerjaan. Dalam proses seleksi karyawan, prosedur pelaksanaan tes fisik ini biasanya cukup ketat dan perlu dilakukan secara hati-hati, sebab bila ada kesalahan maka mungkin akan terjadi cedera kepada kandidat yang berujung fatal. Contoh Hasil Kerja Perusahaan dapat melihat contoh hasil kerja sebelumnya untuk memperkirakan kemampuan pelamar. Contohnya, perusahaan web design tentunya perlu menilai portofolio yang dibuat oleh pelamar yang melamar web designer. Tentukan Kompensasi Gaji Sesuai Kualitas Kandidat Jika semua tahapan seleksi karyawan sudah dilakukan dan telah mencapai keputusan positif terhadap seorang kandidat, kamu bisa menentukan kompensasi gaji yang ditawarkan perusahaan kepada orang tersebut. Konsepnya, semakin tinggi posisi yang ditawarkan, maka semakin besar kemungkinan kandidat menegosiasikan gaji, uang lembur, jaminan kesehatan dan sebagainya. Tawarkan gaji sesuai dengan kualitas kandidat dan budget perusahaan. Sampaikan juga keuntungan yang bisa mereka dapatkan jika bergabung dengan perusahaan kamu yang mungkin saja tidak didapat dari perusahaan sebelumnya. Proses ini sekaligus menentukan tanggal mulai bekerja sesuai dengan kesepakatan kedua belah pihak. Tips Melakukan Proses Seleksi Karyawan Setelah mengetahui berbagai metode dalam proses seleksi karyawan, selanjutnya perusahaan bisa memilih dan merancang metode proses seleksi karyawan yang sesuai dengan budaya perusahaannya. Ada tips yang bisa kamu coba sebagai pihak dari perusahaan dalam melakukan proses seleksi karyawan, yaitu Memahami Pekerjaan yang Dibutuhkan oleh Perusahaan Merancang proses seleksi karyawan yang tepat bisa dicapai dengan cara memahami pekerjaan yang benar-benar dibutuhkan perusahaan. Dengan memahami kebutuhan perusahaan secara tepat, proses rekrutmen karyawan akan menjadi benar-benar efektif dan membantu perkembangan perusahaan. Memberikan Pelatihan kepada Staf HR Kamu bisa memastikan bahwa setiap individu yang terlibat dalam proses seleksi karyawan mendapatkan pelatihan yang diperlukan demi terciptanya tahapan seleksi karyawan berjalan dengan efektif dan profesional. Memantau Proses Seleksi Karyawan Memantau jalannya seleksi karyawan ini bisa kamu lakukan dengan memeriksa tingkat kelulusan, efisiensi, akurasi serta keadilan bagi seluruh kandidat. Selain memantau, kamu juga bisa melakukan evaluasi untuk terus memberikan perbaikan terhadap prosedur seleksi karyawan ke depannya. Setelah kamu tahu seperti apa proses seleksi karyawan dan seluruh tahapan yang perlu dipersiapkan, pastinya saat bisa mendapatkan sumber daya manusia yang tepat untuk membantu kamu dalam menjalankan bisnis atau perusahaan, kamu pasti ingin menciptakan suasana kerja yang baik dan sehat. Ada beberapa cara yang bisa kamu lakukan untuk menciptakan lingkungan dan suasana kerja yang sehat, antara lain dengan mengerti kebutuhan karyawan, memastikan dia sudah mengerjakan tugasnya untuk mendapatkan haknya, dan pastinya juga jam kerja yang sesuai. Mengenai jam kerja, aplikasi majoo dapat membantumu dalam menghitung jam kerja hingga absensi karyawan. Fitur karyawan untuk mengatur karyawan dengan pin atau password level dan hak akses. Kamu juga akan mendapatkan laporan absensi karyawan lengkap secara otomatis dan real time. Dengan begitu, akan lebih mudah juga bagi kamu untuk mengelola komisi karyawan. Bagaimana? Tertarik pakai majoo? O processo de recrutamento e seleção é a primeira oportunidade que uma organização tem de interagir com potenciais funcionários. Portanto, a criação de uma imagem positiva sobre a empresa é muitas vezes a responsabilidade de especialistas de emprego, recrutadores e pessoal de recursos humanos. Recrutamento e seleção de profissionais talentosos começa com esta primeira etapa da relação de primeira etapa de um processo seletivo a análiseRecrutadores e especialistas de emprego tipicamente analisam os aplicantes ao cargo, ou seja, eles determinam quantas pessoas no mercado de trabalho são qualificados e potenciais interessados ​​em vagas de emprego da empresa. Esta análise é o primeiro passo no ciclo de vida do processo de recrutamento. Ele envolve a busca de perspectivas, geralmente para cargos de nível superior e a utilização de sites profissionais e de redes sociais, conexões na indústria e contatos comerciais. O tempo que leva para os recrutadores identificar potenciais candidatos é significativamente maior para os cargos de alto nível do que é para os cargos de nível de entrada ou posições para várias contratações tambémComo saber se passei ou fui mal na entrevista?10 erros comuns nas entrevistas de empregoOferecendo as vagas de empregoSites de ofertas de trabalho e no site das próprias empresas são favorecidas por recrutadores que desejam atingir um público amplo. Jornais estão caindo em desuso, apesar de ainda serem utilizados por algumas companhias. Além de divulgar e anunciar vagas em sites de empregos, os recrutadores podem buscar a consultoria de empresas especializadas na caça de trabalhadores talentosos. Muitos processos seletivos podem ser feitos apenas com vagas de emprego oferecidas direto aos profissionais mais qualificados para o empresas onde o processo seletivo chega a ter mais de dez etapas, além das aqui descritas. Foto os aplicantesSistemas de rastreamento de candidatos são os métodos de tecnologia orientados para a racionalização do processo de candidatura. Eles permitem que os candidatos a emprego criem uma conta online, façam o upload de currículos e cartas de apresentação e se pré-qualifiquem para as vagas através de testes baseados em computador. Recrutadores então acessam a informação para a pré-triagem e contatam candidatos qualificados para as entrevistas preliminares. Sistemas de rastreamento de candidatos podem ser programados para reconhecer os candidatos cujos currículos e aplicações contenham palavras-chave específicas que correspondem às qualificações exigidas para cada trabalho em os candidatosO processo de entrevista geralmente começa com uma entrevista por telefone preliminar para fins de triagem. Uma triagem inicial por telefone ajuda os recrutadores verificar a história do candidato de trabalho e experiência profissional, bem como contínuo interesse da pessoa no trabalho. Quando a triagem preliminar está completa, o candidato pode ser convidado para uma entrevista cara-a-cara com o recrutador, especialista em emprego ou gerente de contratação. Há uma série de métodos de entrevista, variando de entrevistas individuais com um recrutador a entrevistas em grupo, com três a cinco participantes. As perguntas da entrevista geralmente incluem perguntas abertas, comportamentais e situacionais sobre a história do trabalho do candidato e experiência profissional. Entrevistadores fazem perguntas para determinar o nível de conhecimento técnico ou funcional, habilidades de comunicação interpessoal, processos de pensamento analítico, filosofia de trabalho e adequação geral do candidato. Em alguns casos, esta parte do processo pode incluir dinâmicas de grupo, trabalho durante uma semana na empresa afim de testes e outros processos que tendem a filtrar melhor os candidatos para a escolha pessoais, habilidades profissionais, postura pessoal. Tudo isso é avaliado em um processo seletivo na busca do melhor candidato para um cargo em um emprego. Foto do processo seletivoApós entrevistas com os candidatos, o gerente de contratação normalmente revisa todos os materiais de recrutamento. Ele leva em consideração a descrição do trabalho, currículo, aplicação e entrevista de respostas do candidato, e os resultados dos testes para limitar o campo de candidatos e selecionar aqueles para os quais a empresa vai verificar as referências e realizar uma verificação de antecedentes. Em alguns casos, uma oferta de emprego pode depender de respostas das referências do candidato e os resultados de uma verificação de antecedentes, especialmente se houver candidatos igualmente qualificados e é difícil escolher o mais fase final a contratação do mais qualificadoA fase final do processo de recrutamento e seleção é uma oferta de emprego. Uma vez que um candidato foi selecionado e atende a todas as qualificações necessárias para o cargo, a empresa oferece o emprego. Após esta etapa, pode haver negociações entre o candidato e futuro empregador sobre salário, benefícios, horário de trabalho e os demais termos e condições de é pós-graduado em pedagogia empresarial, especializando na padronização de processos. Possui mais de 300 horas em cursos relacionados à administração de empresas, empreendedorismo, finanças, e legislação. Atuando também como consultor e educador empresarial, André escreve sobre Recursos Humanos desde é o processo seletivo de uma grande empresa?Como funcionam os processos seletivos?Como passar de um processo seletivo?Dicas de processos seletivosProcessos seletivos {{/* Not remove */}} . Quem está inserido no mercado de trabalho conhece o procedimento não basta apenas ter um bom currículo, é preciso passar no processo de seleção. No entanto, são muitos candidatos buscando uma oportunidade que, muitas vezes, tem a oferta reduzida. Surge, então, a necessidade de se destacar. Os profissionais passam a se aprimorar, a agregar competências e habilidades às suas carreiras, a construir um diferencial que possa lhes dar alguma visibilidade competitiva. Desta forma, os processos de recrutamento e seleção evoluem e se tornam cada vez mais dinâmicos e criativos. As empresas que se reinventam acabam tendo maiores chances de atrair talentos e aprimorar suas equipes com o melhor do capital humano disponível. Se a sua empresa não valoriza o processo de seleção de forma apropriada, ou ainda está presa a velhos moldes que não funcionam mais no novo mercado, esse artigo é para você! O que é um processo de seleção? Quais as etapas de um processo de seleção? Principais erros a evitar em um processo de seleção Qual a melhor forma de fazer um processo de seleção? Boa leitura! Também conhecido como processo seletivo, o processo de seleção é a ação utilizada pelo mercado para atrair novos talentos. Em geral, os candidatos são selecionados através da análise de seus perfis e compatibilidade com os valores da empresa. Todo esse procedimento é dividido em duas etapas complementares o recrutamento e a seleção. Mas qual a diferença entre esses dois conceitos? Confira a seguir! Existe diferença entre recrutamento e seleção? A diferença entre recrutamento e seleção e processo de seleção, está no foco que cada etapa possui no processo de contratação de um novo funcionário dentro de uma empresa. O recrutamento é conduzido pelo setor de recursos humanos. Seu objetivo é tornar a vaga disponível, dando a ela visibilidade no mercado. O principal objetivo do recrutador é atrair o maior número possível de candidatos adequados aos requisitos da vezes, cria-se um banco de talentos que fica armazenado no sistema da empresa. Quando surge uma nova oportunidade de vaga ou promoção, o setor de recrutamento tem a opção de comparar as necessidades do cargo com as opções do banco. Na sequência, inicia-se a seleção. Todos os candidatos atraídos pelo recrutamento são analisados e escolhidos de acordo com suas habilidades e compatibilidade com a vaga. Essa escolha pode acontecer de muitas formas. Entenda algumas delas Através de dinâmicas corporativas, jogos e simulações; Pelo uso de entrevistas pessoais com o candidato; Com a gravação de vídeos enviados pelo candidato; Após a aplicação de testes digitais ou escritos. No entanto, esse é apenas um exemplo breve de como o processo de seleção pode acontecer. Continue lendo para entender de forma mais aprofundada cada etapa que envolve escolher um candidato. Quais as etapas de um processo de seleção? A primeira das etapas de um processo de seleção é compreender quais são os valores da empresa e que tipo de objetivos busca-se alcançar com o preenchimento da vaga. É preciso muita clareza quanto a esses itens, especialmente do RH e da gestão. Uma boa prática no desenvolvimento de um processo seletivo é criar um ideal de funcionário, um perfil de candidato que tenha valores equivalentes ao da empresa e atenda às necessidades do setor. Feito isso, o processo de seleção pode começar. Para auxiliar a elaboração, este artigo traz um passo a passo que pode ser usado como guia pelos recrutadores da sua empresa. Confira! Elaboração da vaga Elaborar a vaga requer um entendimento não apenas das necessidades da empresa e do setor, mas também da vaga em si. O mercado está em constante atualização e os requisitos estão cada vez mais complexos. Os requisitos da vaga precisam ser claros e objetivos, de modo a não deixar lacunas ou qualquer espaço para interpretação subjetiva. Por isso, uma boa descrição facilita o trabalho do recrutador. Alguns itens essenciais que compõem as vagas são A faixa salarial disponível de acordo com o orçamento da empresa; Descrição da rotina do funcionário, suas atribuições e deveres; Horários a serem cumpridos entrada, saída, almoço etc; Competências e habilidades esperadas do profissional. Definição de perfis desejados Que tipo de pessoa cabe na sua empresa? Quais características são desejadas para compor o quadro de talentos? Essas perguntas são essenciais no momento de definir os perfis desejados para uma vaga. Indo mais além, é importante saber quais habilidades técnicas hard skills o candidato precisa ter em seu currículo para operar em sua nova função. Neste campo, consideram-se os cursos, certificações e nível acadêmico do futuro colaborador. Mais do que isso, também é essencial checar quais competências sócio-emocionais soft skills o candidato traz consigo em sua bagagem. Aqui, por outro lado, observam-se itens como trabalho em equipe, níveis de empatia e disponibilidade sócio-afetiva do candidato. Divulgação e atração Ao definir as características da vaga e o perfil desejado, chega o momento de divulgar. Nessa etapa, as redes sociais são grandes aliadas no processo. Uma vaga divulgada no LinkedIn ou mesmo no Instagram tem grandes chances de se converter em contratação. No entanto, não se pode esquecer da maior rede social de todas o networking humano, ou seja, o tradicional boca-a-boca. As melhores pessoas para divulgar sua vaga são aquelas que entendem, apreciam e aprovam sua marca. Desta forma, atrai-se novos talentos. Seleção dos candidatos Após o trabalho de recrutamento ser feito, o passo seguinte é a seleção dos candidatos. Neste ponto do processo, haverá muitas opções de escolha e torna-se necessário estabelecer uma série de critérios para diferenciar os candidatos. Alguns desses critérios são Por recrutamento externo o RH se compromete a dar preferência a candidatos que tenham vindo de fora da empresa, com um olhar fresco e renovado para o trabalho; Por recrutamento interno em oposição ao primeiro item, os candidatos que receberão prioridade são os funcionários da própria empresa. Assim, cria-se uma cultura de progressão continuada e plano de carreira atrativos importantes ao colaborador; Por análise de currículo às cegas uma prática pautada em diversidade e inclusão, através da qual os candidatos são analisados apenas por suas competências, sem considerar as informações pessoais. Desta forma, a igualdade é garantida. Análise dos candidatos Seja qual for o critério utilizado, é preciso analisar o montante de candidatos resultantes. Os responsáveis pelo setor que está oferecendo a vaga precisam se reunir para definir métodos e critérios de seleção. O melhor desses métodos é conversar com o candidato. A melhor maneira de fazer isso é através de perguntas e respostas, normalmente conduzidas no formato clássico de entrevista de emprego. No entanto, as perguntas atendem a objetivos específicos que irão auxiliar o entrevistador a fazer a melhor escolha. A seguir, confira dois exemplos dessas perguntas elaboradas Perguntas inesperadas muitos candidatos estudam e memorizam as perguntas mais recorrentes em entrevistas. É interessante oferecer algum grau de espontaneidade, de modo que o candidato precise improvisar suas respostas e lidar com o novo; Perguntas de tensão situações-problema, cenários hipotéticos e dilemas costumam ser ferramentas valiosas para analisar o comportamento do candidato sob pressão. Assim, é possível ter uma estimativa de suas tomadas de decisão durante a execução do trabalho. Decisão final Apesar de o processo ser conduzido pelo RH e facilitado por outros colaboradores da empresa, a decisão final normalmente é tomada pelo gestor da área. Isso ocorre porque a liderança do setor é quem tem a noção exata das necessidades da vaga. O gestor, além de ser o requisitante da contratação, é quem conhece melhor o setor, seu cotidiano e os desafios esperados. Portanto, é natural que venha de alguém ocupando um cargo de liderança essa decisão final. Contratação Assim que a decisão for tomada, é importante comunicar o candidato selecionado a respeito de sua contratação e as necessidades das próximas etapas do processo normalmente burocráticas. Considera-se uma boa prática profissional contactar os demais candidatos que não foram selecionados para lhes oferecer alguma forma de feedback sobre sua participação no processo de seleção. Agora que você já sabe o que fazer durante um processo seletivo, o próximo item desse artigo é justamente o contrário o que não fazer. Entenda quais são os principais erros a serem evitados! 4 principais erros a evitar em um processo de seleção Assim como qualquer outro processo corporativo, o processo de seleção tem seus bons e maus hábitos. Em geral, as práticas a serem evitadas se localizam nas etapas de planejamento e no pós-contratação, como você vai entender a seguir. Não planejar todo o processo Planejamento é a chave para uma seleção bem sucedida. Muitos dos imprevistos e das dificuldades encontradas durante o processo de seleção vem das lacunas encontradas por falta de planejamento. Por essa razão, busque delinear cada etapa do processo de forma clara e objetiva, passo a passo. Quais são os canais de divulgação da vaga? Quanto tempo cada etapa dura, desde a abertura do processo até o seu fechamento? Uma boa prática é criar um manual visual que possa ser compreendido e utilizado por qualquer outro colaborador da área, como um fluxograma ou um infográfico. Não definir o perfil desejado corretamente Quando não há certeza do perfil necessário para preencher a vaga, qualquer opção se torna viável. É preciso definir claramente quais são as expectativas e os critérios de seleção para atender a demanda do setor requerente. Logo, a gestão e o RH devem trabalhar em conjunto de modo a criar uma ficha de competências, habilidades e comportamentos desejáveis para servir de guia durante todo o processo de seleção. Não analisar o perfil comportamental E por falar em comportamento, é um erro selecionar seu candidato pautando-se apenas em habilidades técnicas. Traçar um perfil comportamental do futuro colaborador é igualmente necessário. É por isso que os times de recrutamento contam com psicólogos especializados no segmento do trabalho para auxiliar no mapeamento das competências atitudinais desse candidato. Esquecer de dar feedbacks A melhor forma de aprendizagem é através do entendimento de seus erros e acertos. Por isso, ao longo de cada etapa do processo de seleção, é importante oferecer ao candidato algum feedback sobre seu desempenho. Quando isso não ocorre, o candidato não extrai nenhum aprendizado do processo. Oferecer devolutivas pontuais sobre cada etapa é uma forma empática e profissional de melhorar o mercado e a qualidade do trabalho a longo prazo. Com base nessas quatro dicas, o RH da sua empresa pode mapear quais aspectos do processo seletivo estão em defasagem para melhorar o fluxo de contratação de novos colaboradores. Para finalizar, resta apenas saber quais são as maneiras mais recorrentes de realizar um processo de seleção. Descubra qual a melhor delas a seguir! Qual a melhor forma de fazer um processo de seleção? É importante destacar que todas as formas de elaboração e execução de um processo seletivo tem seus prós e contras. Cada uma delas pode ser utilizada tendo em vista um objetivo específico, muitas vezes em conjunto. No entanto, este artigo se propõe a eleger qual delas é a mais indicada para obter eficácia máxima no processo de seleção dentro da sua empresa. Sistemas de recrutamento Os sistemas de recrutamento são ferramentas importantes para automatizar o processo de seleção e oferecer ao RH algum direcionamento. Eles atuam, muitas vezes, em conjunto com portais de vagas como a Catho ou o Prós servem como uma base de dados consultável para acelerar a fase do recrutamento dentro do processo de seleção. Além de se ganhar tempo, ganha-se também a possibilidade de sistematizar o processo. Contras muitas dessas ferramentas são pagas, gerando custos que poderiam ser evitados. Além disso, é preciso treinar o recrutador nos pormenores do programa. LinkedIn O LinkedIn vem ganhando espaço no mercado de trabalho desde seu lançamento em 2003. A razão principal disso é a concentração de profissionais com desejos específicos, publicados para consulta, e a coexistência com empresas e recrutadores. Prós número crescente de usuários e adeptos, facilidade na publicação de vagas e interação com os candidatos. Além disso, o LinkedIn é gratuito. Contras a plataforma pode ser complexa e difícil de navegar para alguns usuários. Não é à toa que existem cursos e certificações para otimização do uso do LinkedIn disponíveis no mercado. Recebimento de currículo por e-mail Às vezes, a maneira tradicional e socialmente comprovada de se fazer um recrutamento é a que acaba tendo maior adesão. Por conta disso, enviar e receber currículos por e-mail dificilmente vai sair de moda, contudo, esse processo pode ser melhor recomendável para empresas pequenas com poucas demandas e processos de seleção. Prós é um sistema clássico de uso simplificado, sem nenhum tipo de custo ou dificuldade de manuseio por parte do usuário. Contras justamente por ser simples, não oferece nenhuma ferramenta de filtragem, atração ou otimização de candidatos. Por isso, sinta-se à vontade para escolher a forma que trouxer mais benefícios para a sua empresa! Conclusão Um processo de seleção é pautado em muitas etapas, cada uma delas envolvendo uma série de critérios, boas e más práticas e cuidados que precisam ser tomados. Por essa razão, o recrutamento pode ser algo complexo. É preciso ter sempre em mente o foco do recrutamento. As necessidades da vaga e o perfil ideal de candidato devem sempre nortear a escolha, de modo que o processo não se desvie de seu objetivo inicial. Para isso, vale mencionar a importância de uma equipe bem treinada, pautada em profissionalismo e empatia. É sempre bom ter em mente que os candidatos são pessoas com desejos, sonhos e virtudes. Por isso, seja gentil em todas as etapas do processo. Gostou do conteúdo? Então, compartilhe em suas redes sociais e continue acompanhando o blog da PontoTel! Compartilhe em suas redes! - Kementerian Badan Usaha Milik Negara BUMN tengah membuka lowongan penerimaan pegawai besar-besaran 2022. Acara pembukaan rekrutmen bersama BUMN 2022 diresmikan langsung oleh Menteri BUMN Erick Thohir pada Selasa 12 April rekutmen bersama BUMN 2022 akan dibuka mulai 14 April sampai 25 Apil 2022. Baca juga Syarat, Jadwal, dan Dokumen Lengkap yang Diperlukan dalam Rekrutmen Bersama BUMN 2022 Nantinya akan ada lebih dari formasi lowongan pekerjaan yang tersebar di 50 perusahaan BUMN berbeda. "Alhamdulillah untuk program Rekrutmen Bersama BUMN 2022 akan menghadirkan kesemparan karier lebih dari posisi yang terbuka di lebih dari 50 BUMN," kata Ketua Umum Forum Human Capital Indonesia FHCI Alexandra Askandar, dalam peluncuran Rekrutmen Bersama BUMN 2022 secara daring, Selasa 12/4/2022. Beberapa perusahaan yang ikut membuka lowongan dalam Rekrutmen Bersama BUMN, d antaranya yakni PT Pertamina, Telkom, Mandiri, PT KAI, PLN, Peruri, Wika dan masih banyak lagi. Baca juga 15 Poin Tanya Jawab Seputar Rekrutmen Bersama BUMN 2022 Lalu, bagaimana alur pendaftaran online, ketentuan umum, syarat Rekrutmen Bersama BUMN 2022? Alur pendaftaran online rekrutmen bersama BUMN 2022 Cek lowongan kerja Pertamina atau loker Pertamina yang dibuka lewat program Rekrutmen Bersama BUMN 2022. Dilansir dari laman Rekrutment Bersama FHCI, berikut ini adalah alur pendaftaran online Rekrutmen Bersama BUMN 2022 1. Membaca seluruh informasi Pertama-tama masuk situs kemudian baca semua ketentuan dan persyaratan yang berada di situs tersebut. 2. Regristasi dan aktivasi akun Menekan tombol "Register" yang ada pada pojok kanan atas halaman depan. Kemudian, pelamar melakukan aktivasi akun yang dikirimkan ke email inbox/spam/all mail.3. Melengkapi Curriculum vitae CV Setelah aktivasi akun, selanjutnya pelamar wajib mengisi data diri/CV dan dokumen persyaratan pada menu "Daftar Riwayat Hidup". 4. Melamar pada posisi Pelamar dapat melihat lowongan yang tersedia pada menu "Lowongan". Peserta hanya dapat melamar maksimal 3 posisi di BUMN yang berbeda. 5. Selesai Pelamar dapat memantau proses lamaran, detail jadwal, dan pengumuman pada halaman "Lamaran Saya" atau email resmi yang BUMN kirimkan. Baca juga Profil 4 BUMN yang Akan Dibubarkan Erick Thohir, Apa Saja? Persyaratan pendaftaran rekrutmen bersama BUMN 2022 Berikut ini adalah persyaratan pendaftaran bagi pelamar yang akan mengikuti rekrutmen bersama BUMN 2022 1. Warga Negara Indonesia WNI2. Usia maksimal per 25 April 2022 mengikuti jenjang pendidikan sebagai berikut Diploma I/II/III 27 tahun S1/Diploma IV 30 tahun S2 35 tahun 3. IPK minimal 2,75 untuk lulusan perguruan tinggi4. Bersedia ditempatkan di seluruh wilayah Sehat jasmani, rohani dan bebas Dokumen SKCK surat keterangan catatan kepolisian dari Sertifikasi pelatihan yang sesuai dengan kompetensi dan rekomendasi pengalaman kerja apabila Rekomendasi Komunitas berprestasi di Bidang Olahraga/Seni/Digital Creator/Start Up apabila ada. Baca juga Viral Unggahan soal Apa Beda SKCK yang Dibuat Polres dan Polsek, Ini Penjelasannya Tata cara pendaftaran rekrutmen bersama BUMN 2022 Pendaftaran rekrutmen bersama akan dilaksanakan secara online, berikut tata caranya Pelamar hanya dapat melamar melalui situs web dengan mengikuti petunjuk pendaftaran. Tidak ada jalur lain yang digunakan untuk pengiriman lamaran. Pelamar wajib memiliki alamat e-mail pribadi dan nomor telepon seluler yang masih aktif untuk dapat mengikuti proses seleksi. Pelamar dilarang menggunakan alamat e-mail milik orang lain/kantor dalam proses pendaftaran. Tidak ada layanan untuk perubahan/koreksi seluruh data-data serta dokumen yang telah dikirim oleh pelamar. Untuk memudahkan registrasi online, persiapkan terlebih dahulu beberapa dokumen berikut' Foto profil Kartu Tanda Penduduk KTP Transkrip nilai SKCK Dokumen lainnya Sertifikat Pelatihan, Bahasa Inggris, dll jika ada Surat rekomendasi bagi yang pernah bekerja sebelumnya Setiap dokumen yang terdiri lebih dari 1 seperti ijazah untuk 2 pendidikan, wajib untuk disatukan dalam 1 file dokumen Setiap dokumen yang terdiri lebih dari 1 seperti ijazah untuk 2 pendidikan, wajib untuk disatukan dalam 1 file dokumen. Baca juga Ramai di Medsos, Bolehkah Mengambil Foto atau Video di Stasiun? Jadwal pelaksanaan rekrutmen bersama BUMN 2022 Berikut ini adalah jadwal dari pelaksanaan rekrutmen bersama BUMN 2022 Tahap 1 Registrasi Online dan Seleksi Administrasi 14 April-25 April 2022. Pengumuman Tahap 1 Registrasi Online dan Seleksi Administrasi 9 Mei-11 Mei 2022. Tahap 2 Tes Kemampuan Dasar TKD dan Core Values BUMN 17 Mei-27 Mei 2022. Pengumuman Tahap 2 TKD dan Core Values BUMN 8 Juni-10 Juni 2022. Tahap 3 Tes Kemampuan Bidang TKB, Wawancara dan MCU 12 Juni-25 Juni 2022. Pengumuman Final Calon Pegawai BUMN 4 Juli 2022. Bela negara 11 Juli 2022. Inagurasi 18 Juli 2022. Ketentuan umum rekruitmen bersama BUMN 2022 Berikut ini adalah ketentuan umum perdaftaran rekrutmen bersama BUMN 2022 Setiap pelamar hanya diperbolehkan mendaftar maksimal 3 posisi di BUMN berbeda. Seluruh tahapan rekrutmen tidak dipungut biaya apapun. Apabila ada pihak yang meminta biaya/menjanjikan sesuatu/menawarkan bantuan atas proses rekrutmen dapat melapor ke Forum Human Capital Indonesia FHCI. Pendaftaran hanya dapat dilakukan secara online melalui FHCI tidak menerima lamaran melalui media pengiriman lainnya. Seluruh kegiatan seleksi online dan pengumuman tiap tahapan seleksi diumumkan melalui Seluruh biaya akomodasi dan transportasi selama proses rekrutmen dan seleksi menjadi tanggungan pelamar. Seluruh pelamar diwajibkan mengajukan lamaran dengan melakukan registrasi online melalui FHCI berhak sepenuhnya menetapkan daftar kandidat yang dinilai memenuhi kualifikasi pada setiap tahapan seleksi. Hasil keputusan FHCI bersifat final, mengikat, dan tidak dapat diganggu gugat. Baca juga Soal Penyelundupan Harley dan Brompton di Garuda, Mengapa Orang Malas Bayar Pajak? Dapatkan update berita pilihan dan breaking news setiap hari dari Mari bergabung di Grup Telegram " News Update", caranya klik link kemudian join. Anda harus install aplikasi Telegram terlebih dulu di ponsel.

perusahaan melanjutkan proses seleksi pelamar